Le Document Unique d’Évaluation des Risques (DUER) : une obligation à ne pas négliger

Il y a deux ans, la CUMA de Valderiès a embauché un salarié, donc nous avons dû nous mettre en règle.
C’était une obligation, mais aussi un vrai casse-tête, parce qu’on n’a jamais une folle envie de se lancer là-dedans tout seul : les démarches sont lourdes, et l’administratif peut vite devenir décourageant.
Mais finalement, ce n’est pas juste une obligation, c’est plus que fortement conseillé pour assurer la sécurité de tous : salarié, stagiaire, ou même intervenant externe. Et comme la CUMA devait aussi mettre à jour son DUER, il était nécessaire de se pencher sur la question.

La formation en elle-même a été très utile.

Les outils fournis aident à structurer le travail, et grâce à ça, on arrive à produire un document complet en une après-midi, en l’adaptant simplement à notre modèle d’exploitation.

Le support fourni est un vrai plus, ça facilite vraiment la tâche.

On connaît tous la lourdeur et parfois même l’absurdité administrative, mais là, on a au moins une méthode claire et efficace. Et l’avantage du format en petit groupe, c’est qu’on se connaît déjà, donc les échanges sont plus naturels et plus constructifs.

Au final, je ne regrette pas d’avoir fait cette formation : elle m’a permis d’avancer concrètement sur un sujet qui, sinon, aurait peut-être traîné encore longtemps.

J’ai participé à la formation du 4 février, pour mettre à jour le DUER de mon exploitation, ainsi que celui de la CUMA de Lombers. J’avoue qu’au départ, l’idée de bloquer une journée complète pour mettre à jour le DUER, ça me semblait un peu long. Je me demandais aussi ce que cela allait vraiment m’apporter de plus par rapport à la première formation que j’ai réalisé il y a quelques années pour la création de mon DUER.
Les échanges en groupe ont été particulièrement enrichissants. Pouvoir comparer les pratiques, voir les différences entre les exploitations et les secteurs d’activités, c’est vraiment utile et valorisant.

Un autre point très pertinent pour ma part, ça a été d’établir un calendrier des objectifs et des échéances, je trouve que ça aide à structurer la démarche. On ne va pas se mentir, le plus difficile reste de s’imposer la discipline de la mise à jour annuelle, mais cette formation aura eu le mérite de me donner une méthode et un cadre. D’ailleurs, à la fin de la journée nous nous sommes mis d’accord pour prévoir un rappel d’ici un an, sous forme d’une formation d’une demi-journée pour garder la dynamique de travail. Et un point essentiel : cette formation m’a conforté dans l’importance d’intégrer pleinement les salariés dans la démarche, afin de prendre en considération leur point de vue, puisque finalement ce sont bien eux les premiers concernés par les risques.

Au final, je me rends compte que c’est essentiel de s’obliger à prendre ce temps. Sans ça, on repousse toujours, alors que la sécurité et l’évaluation des risques méritent une vraie réflexion.