La reconnaissance au travail : le moteur invisible de nos CUMA
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La performance d’une CUMA ne se mesure pas seulement à la puissance de ses tracteurs ou à la modernité de ses hangars. Elle repose avant tout sur la qualité des relations humaines. Qu’il s’agisse l’adhérent bénévole, de la secrétaire comptable ou du salarié sur le terrain, la reconnaissance est le ciment de notre collectif. Retour sur des échanges inspirants qui ouvrent la voie à un projet régional FACT.
Quand la parole libère la reconnaissance
Le 15 janvier 2026, lors de la journée emploi organisée par la FD CUMA d’Aveyron, des salariés de CUMA ont bénéficié d’un temps d’échange inédit dédié à la reconnaissance au travail. Ce moment partagé a mis en lumière un besoin essentiel : au-delà de la rémunération, la simple valorisation des compétences et le respect du travail accompli au quotidien sont les premiers leviers de la fidélisation et du bien-être.
Cette dimension humaine dépasse le cadre du salariat.
Le lendemain, lors de l’Assemblée Générale de FDCUMA 3265, la question de la reconnaissance s’est invitée au cœur d’une intervention sur la transmission de gouvernance dans les CUMA. Pour donner envie à la jeune génération de reprendre le flambeau et de devenir les futurs responsables de CUMA, il est indispensable de valoriser le travail invisible des bénévoles en place et sortants (ou presque).
«Reconnaître le temps donné au collectif, c’est sécuriser l’avenir de nos coopératives.»
Le clap de fin approche pour le projet FACT CUMA : interroger les pratiques managériales dans nos collectifs
Parce que l’emploi et le management sont des sujets stratégiques pour l’avenir de notre réseau, la FRCUMA Occitanie s’engage activement à travers le projet FACT CUMA (Fonds pour l’Amélioration des Conditions de Travail). L’objectif de ce projet national est simple : accompagner les CUMA pour faire de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) un levier de performance et d’attractivité.
Le travail réel : notre point de départ pour agir
La démarche prend tout son sens lorsqu’elle s’attaque aux réalités vécues par nos adhérents et salariés au quotidien. C’est une réponse directe à la charge mentale des responsables de planning, à la pénibilité physique ou au stress des pics d’activité. En interrogeant le travail réel et ses dysfonctionnements, le projet a permis de mettre en lumière des solutions transférables à l’échelle de chaque groupe.
«En ouvrant la voie à de nouvelles pratiques, le projet FACT donne aux CUMA toutes les clés pour structurer un management bienveillant et participatif, où le travail de chaque acteur – salarié comme bénévole – est pleinement reconnu et valorisé à sa juste place !»
📌 Zoom sur vos territoires : Emploi et QVCT
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